Cédric Szejman
Directeur de compte PME
Membre depuis 2024

La Banque Scotia est l’une des plus grandes banques du Canada et maintient une forte présence dans les Amériques. Elle a pour vision d’être le partenaire financier de confiance de ses clients, afin d’assurer une croissance rentable et durable et de maximiser le rendement total pour les actionnaires.

COORDONNÉES DE L'ENTREPRISE

Banque Scotia

2315 rue King Ouest,
Sherbrooke (Quebec)
Canada J1J 2G2

418-575-5163
CELL : 5147460557

PRODUITS ET SERVICES OFFERTS :

Compte bancaire courant,  Epargne et CPG, carte de credit , marge de credit et protection contre le decouvert , prêt et credit bail , service de paiement électronique , les services de paies, les services de terminaux marchand (machine visa MasterCard Interac )

ANNÉE DE FONDATION :

1832

MISSION /VISION/VALEURS :

Faciliter la vie de nos clients

En simplifiant et en améliorant l’accès à nos produits et services, nous nous engageons à faciliter l’expérience bancaire de nos clients.

Croître dans les marchés prioritaires

Nous renforçons les liens dans nos principaux marchés et soutenons nos clients dans leur transition vers la carboneutralité grâce à notre présence distincte.

Gagner des relations bancaires principales

Grâce à nos services-conseils et à nos solutions, nous nous appliquons à offrir une expérience de grande qualité dans tous les canaux.

 Gagner en tant qu’équipe

En investissant dans notre personnel, notre culture et nos collectivités, nous nous efforçons d’être l’employeur de choix pour nos employés et de créer un lieu de travail où ils peuvent s’épanouir.

SLOGAN :

Vous êtes plus riche que vous le croyez

EMPLOIS ANTÉRIEURS:

Conseiller en Petite Entreprise à la Banque Scotia depuis mars 2023, je me spécialise dans l’accompagnement des entreprises locales et leur développement.

Dans le domaine bancaire depuis plus de 10 ans ma force réside dans l’établissement de relations stratégiques avec les acteurs locaux. Mon parcours inclut un leadership en développement d’équipes à la Banque Nationale, ainsi qu’une expérience enrichissante en tant que formateur et coach. Mes réalisations notables chez Banque Nationale et au Mouvement Desjardins témoignent d’un engagement constant pour l’amélioration des services clients et la rétention client. Doté d’aptitudes solides en conseil et en gestion, je m’engage à favoriser la réussite des entrepreneurs et des petites entreprises

MON FACTEUR CLÉ (WOW !) DE RÉSUSSITE :

Être à L’écoute et répondre à vos besoins

COMMENT PUIS-JE VOUS RÉFÉRER ?

Parlez-moi de vos buts en affaires (avec l’entreprise).

Établir des relations authentique

Quels sont vos accomplissements avec l’entreprise (en affaires)?

En commençant avec la banque scotia sans client, je suis extrêmement fier d’avoir construit une base solide de plus de cinquante clients qui me font confiance. Cet accomplissement témoigne de mon engagement envers l’excellence du service à la clientèle et de ma capacité à développer des relations d’affaires durables et fructueuses.

Quelles sont vos forces avec l’entreprise (en affaires)?

J’ai une grande visibilité dans la communauté d’affaire et j’aime faire bénéficier a mes clients, amis de mon expérience et expertise

Décrivez vos 3 meilleurs clients.

  • Les femmes désirant se lancer en affaire. Elles sont souvent très motivées et ont une vision claire de ce qu’elles veulent accomplir. Leur passion et leur détermination font d’elles des clientes idéales. Nous les aidons à naviguer dans le monde des affaires et à réaliser leurs rêves entrepreneuriaux.
  • Les nouveaux arrivants désirant se lancer en affaire. Ils apportent souvent de nouvelles perspectives et des idées innovantes. Malgré les défis auxquels ils peuvent être confrontés en tant que nouveaux arrivants, leur volonté de réussir est impressionnante. Nous les soutenons en leur fournissant les outils financiers nécessaires pour démarrer et développer leur entreprise.Ces deux groupes de clients sont très précieux car ils représentent l’avenir de l’entrepreneuriat. En travaillant avec eux, nous avons l’opportunité de façonner l’avenir des affaires
  • Une entreprise en pleine croissance dans le secteur du commerce de détails, qui a récemment diversifié ses activités dans la distribution. Ils valorisent notre expertise en matière de solutions financières et sont toujours ouverts à nos suggestions. Ils cherchent constamment à améliorer leurs processus financiers, ce qui témoigne de leur volonté d’innover. Malgré leur croissance rapide, ils ont su maintenir un engagement envers la qualité et le service à la clientèle, ce qui reflète nos propres valeurs. De plus, ils sont très axés sur les données et apprécient notre capacité à fournir des insights financiers qui aident à guider leur prise de décision. Leur esprit d’entreprise et leur approche axée sur les données, combinés à leur confiance en nos services, font d’eux un partenaire précieux et un client idéal.

 

Nommez 3 catégories d’affaires qui serait pertinentes pour vous dans la section?

  • Programme pour franchisés : Nous offrons des solutions intégrées conçues pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise en matière de services bancaires.

  • Professions libérales : Nous proposons une gamme complète de services électroniques et de comptes bancaires d’entreprise, spécialement conçus pour les sociétés de professions libérales.

  • Métiers spécialisés : Profitez d’une base solide pour la croissance de votre entreprise, grâce à nos solutions spécialement conçues pour les métiers spécialisés. Ces solutions vous aideront à maximiser votre potentiel et à atteindre vos objectifs.

Quels types d’indices (mots clés) pourriez-vous me donner pour, mieux reconnaître et plus facilement vous trouver, des références d’affaires ?

En tant que professionnel, voici quelques mots clés ou indices que je pourrais utiliser pour identifier plus facilement des références d’affaires potentielles :

  1. Intérêt : Des expressions comme “intéressé par”, “à la recherche de”, “envisage d’acheter” peuvent indiquer un intérêt pour mon produit ou service.
  2. Capacité : Des termes comme “budget”, “investissement”, “financement” peuvent indiquer que le client potentiel a les moyens financiers nécessaires.
  3. Autorité : Des titres de poste comme “décideur”, “directeur”, “PDG” peuvent indiquer que la personne a le pouvoir de prendre des décisions d’achat.
  4. Besoin : Des mots comme “urgent”, “immédiat”, “nécessaire” peuvent indiquer un besoin immédiat.
  5. Alignement : Des expressions comme “correspond à nos besoins”, “aligné avec nos objectifs” peuvent indiquer que mon produit ou service est bien adapté aux besoins du client potentiel.

Ces indices peuvent m’aider à identifier plus rapidement les références d’affaires potentielles et à concentrer mes efforts sur les prospects les plus prometteurs. 😊

Que considérez-vous comme références d’affaires ayant un potentiel très sérieux et très chaud ?

En tant que professionnel, voici ce que je considérerais comme des références d’affaires ayant un potentiel très sérieux et très chaud :

  1. Intérêt manifeste : Le client potentiel a exprimé un intérêt clair pour mon produit ou service.
  2. Capacité financière : Le client potentiel a les moyens financiers nécessaires pour obtenir mon produit ou service.
  3. Autorité de décision : Le client potentiel a le pouvoir de prendre la décision d’achat.
  4. Besoin immédiat : Le client potentiel a un besoin urgent que mon produit ou service peut satisfaire.
  5. Alignement : Mon produit ou service correspond bien aux besoins et aux objectifs du client potentiel.

Que considérez-vous comme références d’affaires ayant un potentiel très sérieux et très chaud ?

En tant que professionnel, voici ce que je considérerais comme une mauvaise référence d’affaires :

  1. Manque d’intérêt : Le client potentiel n’a pas exprimé d’intérêt clair pour mon produit ou service.
  2. Capacité financière insuffisante : Le client potentiel n’a pas les moyens financiers nécessaires pour acheter mon produit ou service.
  3. Absence d’autorité de décision : Le client potentiel n’a pas le pouvoir de prendre la décision d’achat.
  4. Pas de besoin immédiat : Le client potentiel n’a pas de besoin urgent que mon produit ou service pourrait satisfaire.
  5. Manque d’alignement : Mon produit ou service ne correspond pas aux besoins ou aux objectifs du client potentiel.

De quelles autres façons pourrai-je vous aider ?

Être un ambassadeur pour mes services

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