Daniel Langlois
Consultant en ressources humaine, CRHA
Membre depuis juin 2018

Daniel Langlois possède plus de 25 ans d’expérience diversifiée en gestion des ressources humaines et relations de travail, notamment à la direction de services des ressources humaines d’organisations et d’industries de secteurs variés.

Maintenant à titre de consultant en ressources humaines, il veut faire la différence auprès des leaders et gestionnaires d’entreprises: accompagner ses clients à voir leurs RH autrement.

Leader RH « Intrapreneur », stimulé par les pratiques RH innovantes, son approche est simple et pragmatique basée sur la compréhension des stratégies d’affaires. Professionnel, expérimenté et passionné, il veille à offrir des solutions concrètes et adaptées en fonction des besoins particuliers de chacun de ses clients.

COMPRENDRE VOTRE RÉALITÉ HUMAINE!

Sa vaste expérience et ses connaissances diversifiées font de lui un expert de confiance, tout désigné pour comprendre votre réalité humaine et pour mener à bien plusieurs types de mandats axés sur vos objectifs d’affaires et qui vous permettront de simplifier, optimiser et développer vos ressources humaines.

Connecter avec moi :

COORDONNÉES DE L'ENTREPRISE

Daniel Langlois, consultant en ressources humaines

CELL: 819-578-1155

daniel@daniellangloisrh.com

ANNÉE DE FONDATION: 2016

PRODUITS ET SERVICES OFFERTS :

Une vision opérationnelle des ressources humaines.

Accompagnement des leaders d’entreprises leurs permettant d’accéder aux résultats visés.

Optimiser leur savoir-faire et leurs actions en matière de gestion des ressources humaines.

Une approche humaine et simple favorisant les échanges dans un climat de
confiance mutuelle et de collaboration.

SIMPLIFIER, OPTIMISER ET DÉVELOPPER vos ressources humaines:

  • Coaching en RH
  • Relations avec les employés
  • Gestion et négociation de conventions collectives
  • Diagnostic organisationnel et stratégie RH
  • Rémunération
  • Développement des compétences et transfert de connaissances
  • Attraction et acquisition de talents

UNE VÉRITABLE COMPRÉHENSION DE VOTRE RÉALITÉ HUMAINE :

UN ENJEU IMPORTANT ET UNE PRIORITÉ POUR LA RÉUSSITE DE VOTRE ORGANISATION.

SLOGAN :

COMPRENDRE VOTRE RÉALITÉ HUMAINE
Des services RH qui se démarquent

EMPLOIS ANTÉRIEURS:

Mentor, Futurpreneur Canada : depuis 2016

Président, Préférence Estrie : depuis 2013

Directeur ressources humaines, Domtar Inc. 2008-2016

Directeur ressources humaines, Barry Callebaut Canada, 2003-2008

Conseiller principal, ressource humaines & relation de travail, Sobeys, 2001-2003

Conseiller ressources humaines & relation de travail, Banque Nationale, 1991-2001

COMMENT PUIS-JE VOUS RÉFÉRER ?

Parlez-moi de vos buts en affaires (avec l’entreprise):

Faire la différence auprès des leaders et gestionnaires d’entreprises:

Accompagner les clients en optimisant leur savoir-faire et leurs actions en matière de gestion des ressources humaines.

Quelles sont vos forces avec l’entreprise (en affaires)?

Leader RH « Intrapreneur », stimulé par des pratiques RH innovantes, une approche simple et pragmatique basée sur la compréhension des stratégies d’affaires. Professionnel, expérimenté et passionné, qui veille à offrir des solutions concrètes et adaptées en fonction des besoins particuliers de chacun des clients.

Décrivez vos 3 meilleurs clients

Les clients qui ont à cœur leur gestion des ressources humaines et qu’ils veulent se développer et se démarquer en gestion des ressources humaines.

 

Quels types d’indices (mots clés) pourriez-vous me donner pour, mieux reconnaître et plus facilement vous trouver, des références d’affaires ?

Enjeux de recrutement de main d’œuvre (acquisition de talents)

Enjeux de rétention de main-d’oeuvre

Développement des compétences en gestion des ressources humaines (coaching des gestionnaires)

Conflit inter-personnel,

Problème de relation de travail avec les employés

Harcèlement et incivilité au travail

Enjeux de formation

Enjeux de rémunération

Réorganisation du travail et d’entreprise

Que considérez-vous comme références d’affaires ayant un potentiel très sérieux et très chaud ?

Les clients qui ont à cœur leur gestion des ressources humaines, qui ont des enjeux RH et qu’ils veulent se développer et se démarquer.

Qui désire être accompagné et conseillé par un professionnel d’expérience en gestion des ressources humaines

Qu’est-ce qu’une mauvaise référence d’affaires pour vous ?

Un client qui croit pouvoir faire tout lui-même et qui ne croit pas à la saine gestion des ressources humaines.

De quelles autres façons pourrais-je vous aider ?

Me mettre en contact avec des gens qui manifeste des besoins en gestion des ressources humaines

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